Paul Coulombe: Beyond the Pinnacle

1.rész: Lewiston megamilliomosa a vodkáról, a kockázatról, a Southportba költözésről és a helyiek felkavarásáról szól

a szerkesztő megjegyzése: A múlt héten, három évvel azután, hogy eladta a White Rock Lepárlókat, a lewistoni származású Paul Coulombe beleegyezett egy interjúba, amely váratlan hozzáférést kínált nekünk a Boothbay-környéki otthonához, ingatlanjaihoz, történelméhez és terveihez.

tíz évvel ezelőtt, 2005-ben Paul Coulombe a Lewistoni White Rock szeszfőzdék raktári gyárában állt, és arra kérte dolgozóit, hogy bízzanak benne.

nem kis dolog.

nem ismerte őket; nem ismerték őt. Ő volt az a főnök, aki állandóan utazott.

Coulombe éppen 85 millió dolláros kölcsönt vett fel, hogy családja többi részét kivásárolja a cégből. Ugyanazon a héten kirúgta az egész menedzsmentet, és kinevezte hűséges elnökhelyettesét, mert azt mondta, senki más nem maradt, akit megnevezhetne.

“elmondtam az embereknek, azt mondtam:” Tudod, hajlandó vagyok mindent kockáztatni ” – mondta a 62 éves Coulombe. “A nyakam a vonalon van. Nulla nettó vagyonom van, tehát itt minden kockázatot vállalok, de hiszek benne. Hiszek benned és hiszek magamban. Szóval velem kell jönnöd, hacsak nem akarsz. Mindenki kitartott. Izgatottak voltak, de idegesek, és én is. Mind idegesek voltunk.”

néhány ügyes mozdulattal és befektetéssel később a cég három olajbogyó Vodka vonala elindult.

aztán jött a Pinnacle Whipped Vodka, amely a világ legkelendőbb ízesített vodkájává vált, 90 nappal a kiadás után-reklámra költött fillér nélkül.

hét évvel azután, hogy átvette a White Rock irányítását, Coulombe eladta azt a Lewiston céget, amelyet apja 100 000 dollárért vásárolt 1970-ben. A teljes bevétel két különálló értékesítésből származik: több mint 1 milliárd dollár.

“ezt nem a legvadabb képzeletemben képzeltem el” – mondta.

azok a munkavállalók, akik mind maradtak az útra, egy-két éves fizetés értékű bónuszt vittek haza.

ma Coulombe az év felét Floridában tölti. Otthona az év másik felében egy órányira van Lewistontól Southportban, egy 30 millió dolláros tengerparti kúriában, amelyet Pratt szigetén, Boothbay közelében épített. A konyha faltól falig ablakok. Vannak 37 diszkréten lógott TV-k és annyi márvány tartott 15 férfiak négy év telepíteni.

jelenlegi projektje: nagyjából 74 millió dolláros felújítás és egy helyi golfpálya felújítása, amelyet vonakodva vásárolt a csődtől 1,4 millió dollárért 2012-ben. Coulombe egész lakóutcákat vásárolt és költözött, és a város más részeire keres, több ingatlant vásárol a jövőbeli fejlesztésekhez.

nyilvánvalóan még mindig a merész lépés rajongója — és sok szempontból most arra kéri az embereket, hogy bízzanak benne.

nem kis dolog.

amikor először felajánlotta, hogy megmenti Southport 1777-es Városháza és rakpartját, a városiak elutasították. Többször is. Ahogy leírja, inkább megkockáztatták volna, hogy összeomlanak, majd Coulombe segítségét kérték.

“azt gondoltam,” Wow, ez csak úgy tűnik, mint egy ilyen hiba nekem, ” és én új; Én csak beköltözött a városba, így nem volt semmilyen állandó, és én voltam a távolból, voltam Lewiston,” mondta. “Ha nem Southport-i vagy, akkor távol vagy. Ez már csak így van.”

Coulombe a múlt hónapban nyársra került Boston magazin (“Boothbay-nek van vodkaproblémája?”) egy cikkben, amely a Pinnacle Whipped vodkát “minden, de ihatatlan” – nak nevezte, úgy jellemezte őt, mint” a gazdag bunkó központi castingból”, és southportban, Boothbay-ben és Boothbay Harbor-ban az embereket vagy ellene, vagy szopni.

ragaszkodik ahhoz, hogy a történet tele van hibákkal, és hogy a városokkal való kapcsolata nem olyan vitatott.

“mindenki látta a cikket; a rossz hírek nyilvánvalóan gyorsan terjednek” – mondta Coulombe. “Ez egyszerűen nem igaz.”

Bet Finocchiaro, a bet Boothbay-ben sült halának tulajdonosa, a bostoni történetben “a legnagyobb tüske az oldalán”, egyetértett Coulombe-val. A történet “boszorkányüldözés” volt, azt mondta.

” azt hiszem, megpróbáltak bajt okozni Paulnak, és nem tudom miért, Bostonból ” – mondta. “Tudom, hogy rosszul idéztek engem, és ha engem tettek, akkor őt kell megszerezniük.”

a legtöbb backbiting, azt mondta, nem jön a helyiek. “A gazdagok aggódnak, hogy valaki más gazdagabb lehet. A mi városunkban költi a pénzét, de nekik nincs annyi pénzük, hogy a mi városunkban költsék el, ezért utána mennek. Ez csak az én véleményem, de láttam már ilyet életemben.”

messze nem a legnagyobb tüske az ő oldala, Finocchiaro valójában rajongó. Támogatja a hosszú távú terveit, hogy fellendítse a gazdasági fejlődést és növelje a turizmust. 23 éves fish and chips állványa méterre van a golfpályájától; több turista több üzletet jelent.

a country club Építőmunkásai, akik most minden nap lejönnek ebédelni, elmondták neki, hogy Coulombe hogyan cserélte le a pályát egykor pontozott melléképületeket légkondicionált, gránit – és márvány bélelt öblítő bungalókkal.

“idézhetsz nekem, hogy ” milyen jó hely pisilni” – mondta Finocchiaro.

‘Go get ’em’

Coulombe a Szent Mária Regionális Orvosi Központban született. (Három testvérével 1,3 millió dolláros adományt adott ott 2008 — ban — ez a kórház történetének legnagyobbja -, amely anyjukról, Cecile-ről nevezte el az új sürgősségi szobát.) Felnőtt, apja, Roland, a Bates Mill ‘ s Hill divízió vezetőjeként dolgozott 1966-ig, amikor esélyt kapott egy Venezuelai munkára.

a család négy évig Dél-Amerikában élt, amikor Coulombe középiskolás volt.

” Venezuela lehetett a Mars, mert olyan távoli volt ” – mondta. “Ez segíthetett volna abban, hogy legalább felnyissam a szemem valami másra.”

az anyja, egy Lewistoni bennszülött, befejezte a kalandot. Azt akarta, hogy a gyerekei itt nőjenek fel.

“(apám) munkanélküli volt, és munkát keresett” – mondta Coulombe. “Üzletet akart venni, ezért megvette a White Rock-ot. Egyáltalán nem tudott semmit, nulla (a palackozásról), de Lewistonban volt, ez volt az elsődleges ok. Mert anyámnak volt némi befolyása rá, látszólag; az anyák ezt megtehetik.”

a kis palackozó üzem alacsony minőségű Gold Crown vodkát, whiskyt, gint és desszertborokat készített Maine környékén.

“csak ő, az anyám és egy részmunkaidős nyugdíjas hölgy volt, szóval ez egy nagyon kicsi vállalkozás volt, enyhén szólva”-mondta Coulombe. “Ez volt az egész társaság.”

mire Coulombe 1975-ben végzett a Maine-i Egyetemen, apja 1 millió dollárért vásárolt egy rivális palackozót Lewistonban, Lawrence & Co., amelynek értékesítési területe New England és Ohio volt. Coulombe egyenes jutalékos értékesítési munkát vállalt a White rocknál, és Ohióba indult, hogy a szomszédos államokban növelje a márkákat.

“független akartam lenni; a család fekete báránya voltam” – mondta Coulombe. “Számomra tökéletes volt. Magamnak dolgoztam, fizettem a saját költségeimet. Nem igazán kell válaszolnia senkinek.”

nekiment az útnak. A testvére, Dennis segített a mindennapokban. A White Rock több versenytársat vásárolt, és nőtt és nőtt.

“a bátyám nagyon jó volt abban, amit tett, belső ember volt, aki irányította a műveleteket, új épületeket épített, növelte az üzletet” – mondta Coulombe. “Megpróbáltam növelni az értékesítést és a bevételt, így jó csapatot alkottunk.”

most nevet, mondta, amikor az emberek gratulálnak neki az egyik napról a másikra elért sikeréhez.

“hetente 80 vagy 100 órát dolgoztam; 20 évig nem voltam otthon” – mondta Coulombe. “Minden nap utaztam. Elmentem Amerika minden városába, Amerika minden városába, majdnem minden étterembe és bárba Amerikában; mindenhol láttam minden kis zugot és zugot. És globálisan. Nem egy íróasztal mögött ülve történt Lewistonban, Maine-ben. Nem jönnek hozzád; el kell menned értük.”

siker, értékesítés

apja nyugdíjba vonulása után Coulombe 1995-ben a White Rock vezérigazgatója lett. Tíz évvel később a családtagok eladták részvényeiket Coulombe-nak.

“azt hittem, hogy sokkal nagyobbak lehetünk, mint voltunk, de én voltam az egyetlen a családban, akinek ilyen látomása volt. Vagy hajlandó vállalni ezt a kockázatot, ” ő mondta. “Minden dolláromat vissza akartam fektetni az üzletbe, ez volt a filozófiám. Nem akartam divatos autókat vezetni, vagy divatos otthonokat, azt akartam, hogy az üzlet olyan nagy legyen, amennyire csak lehet. Láttam, de nem értettek egyet. Mindenkinek joga van a saját filozófiájához.”

tehát mindenki más kint volt, miután milliókat fizetett a részvényeikért. Bent volt. Munkások Csatos fel.

az első nagy siker a saját: az édes íze cseresznye és szőlő vodka.

a White Rock már piacra dobta a Three Olives vodkát, az első ízesített vonalát, mielőtt Coulombe 2005-ben megvásárolta családját, de az értékesítés még nem indult el. A márka nyers vodkáját Angliából importálták. Lewistonban ízesítette és palackozta, Franciaországban kézzel festett palackokban. Miután a Cleveland bartenders 2004-ben elkezdett kísérletezni a funky cherry and grape “bombs” – ben (a szőlő vagy cseresznye vodka felvételei a Red Bull-val), Coulombe szerint az 1.számú vodkát értékesítette Ohióban. Kiszivárgott a hír. Fellendültek az eladások. Végül három olajbogyót adtak el, mint egy őrült.

“az angol vodkát senki sem importálta” – mondta Coulombe. “A srác, aki megalkotta a Grey Goose-t, és én a legjobb barátok voltunk, és láttam, mit csinál. Nem igazán ment az íz útján, próbáltam valami kicsit mást csinálni.”

bár akkoriban nem hozta nyilvánosságra az árat, Coulombe 2007-ben 400 millió dollárért eladta a márkát a Proximo Spirits-nek.

“sok adósságom volt a család megvásárlásával” – mondta. “A szemgolyómig csánk volt. Végül eladtam, hogy megkönnyebbüljek. Ugyanazt a beszédet mondtam: Egyszer már hittél bennem, újra hinned kell bennem. És eladom, hogy pénzügyileg erősebb cég legyünk.”

de a megkönnyebbülés ideiglenes volt. Három olajbogyó tette ki a vállalat értékesítésének felét. Coulombe úgy írta le White rockot, mint ” pénzt veszít és súlyosan vérzik.”Ezt gyorsan ki kellett találnia.

ezután a recesszió beütött.

ez a White Rock számára nagyon jó dolognak bizonyult.

“az emberek még mindig ittak, de ’08-ban és ’09-ben otthon ittak” – mondta.

a fogyasztók észrevették, hogy a Pinnacle, amely 2003-ban debütált, a Franciaországból importált nyers vodkát, amelyet ismét Lewistonban ízesítettek és palackoztak, alacsonyabb áron és magasabb behozatali gyorsítótárral rendelkezik. “Olyasmit akartak, amit a pultra tehetnek, és nem szégyellik magukat. Csak a megfelelő termék volt a megfelelő időben.”

a Pinnacle Whipped, az egyik, ami végül tucatnyi Pinnacle íz lett, 2010-ben a közösségi média kedvesévé vált, Coulombe szerint 1 millió esetet adott el 90 nap alatt.

“csak megvadult” – mondta. “Az Absolut Citron volt a nem. 1 ízesített vodka a világon abban az időben. Elszúrtuk őket. Többet adtunk el, mint az összes többi íz együttvéve. Dollármilliókat költöttem Lewistonban tankokra, felszerelésre és palackozásra. Saját forgalmazók, hogy volt (vásárlás) truckloads rendeltek backup truckloads két héten belül.”

ironikus módon, amikor a marketing csapata kezdetben felvágta a tejszínhab ízét, azt mondta, hogy felejtse el, és csukja be az irodája ajtaját. Már 36 ízük volt. Ez elég volt.

a nők visszasétáltak, és ragaszkodtak hozzá, hogy azonnal távozzanak, amint a férfi iszik egy kortyot.

“olyan voltam, mint:” Istenem, ez a legjobb dolog, amit életemben kóstoltam. Csináljunk egy millió esetet holnap reggel, menjünk teljes robbanással, ” ő mondta. Megtették, és meg is történt. “Vírusos lett. Abban az időben 35 évig voltam az üzleti életben, és soha nem láttam vagy láttam senkit, nem beszélve az alkoholról, bármi, ami így felszállt. Nem tudtam elhinni. Ez bizonyította, hogy mennyire fontos lehet egy jármű (közösségi média).”

elszabadult sikere volt.

és nehéz döntés: Coulombe nem hivatalos üzleti partnere, egy férfi, akivel 37 éven át ötletelt és stratégiázott, váratlanul azt mondta Coulombe-nak, hogy nyugdíjba akar menni.

“a beszéde így szólt:” Paul, szerencsénk volt. Úgy értem, keményen dolgoztunk, de szerencsénk volt, és nem tudom, mennyire lehetünk még mindig szerencsések. És pont a mi — elnézést a szójáték-csúcsunknál vagyunk. Látom, hogy a tejszínhab (Pinnacle) kissé csúszik, mert muszáj. Belefáradtam az utazásba; belefáradtam, hogy megverjenek” – emlékezett vissza Coulombe. “Azt mondta:” Azt hiszem, jelentős összegért el tudjuk adni az üzletet. És miért nem szállsz ki, amíg jó lesz? Néhány hónapig gondolkodtam rajta, és azt gondoltam: igen, én is belefáradtam.”

Coulombe elmondta, hogy egyetlen gyermeke — lánya, Michelle, aki a White Rock értékesítésében dolgozott — már évekkel korábban tudatta vele, hogy nem érdekli a vállalat átvétele. El akart menni és gyerekeket nevelni.

2011-ben elkezdett vevőt találni. Coulombe azt mondta, hogy úgy gondolja, hogy a White Rock 50 vagy 100 millió dollárért eladható. Az siker lett volna.

Jim Beam 605 millió dollárért vásárolta meg a céget egy olyan üzletben, amelyet személyesen tárgyalt az igazgatósággal és a vezérigazgatóval.

“ez nagyon szórakoztató volt, idegtépő, de szórakoztató. Nagyon szórakoztató ” – mondta Coulombe.

utoljára 250 alkalmazottat gyűjtött össze 2012 áprilisában.

“azt hiszem, életem legnehezebb beszéde az volt, hogy mindenki előtt álltam, és elmondtam nekik, hogy mindent eladtam” – mondta. “Ismertem azokat az embereket. Kicsit féltem a reakciótól. Nem tudtam, hogy rotten tomatoes-t dobálnak-e rám.”

a vártnál jobban ment, az ütést enyhítették ezek a bónuszok.

“a nők odajöttek hozzám, és megöleltek. Fantasztikusak voltak” – mondta. “Készen álltam arra, hogy kilépjek, és továbblépjek valami másra; nem gondoltam, hogy ez egy country Klub lesz. Erről fogalmam sem volt.”

holnap: élet Boothbay — ben-a Kúria, a kis 75 millió dolláros country club projekt és a távollét bökkenője.

Cabana Boy titka (eddig)

2001-ben Cabana Boy hullámokat vetett.

a rumot a Wall Street Journal írta fel, mint crossover jelenséget: Tervezte White Rock Distilleries, hogy rávegyék a női vásárlók, váratlanul lett a hit a meleg Közösség a strand darab grafika.

“ez volt az egyik első márkám, hogy ténylegesen pénzt költöttem országos reklámozásra és óriásplakátokat kaptam Floridában, mert azt gondoltam:” Florida az 1. számú rumpiac az Egyesült Államokban.”Még ma is” – mondta Paul Coulombe, a White Rock korábbi tulajdonosa.

kívülről minden forrónak tűnt.

a Lewiston cégen belül más történet volt.

” igazából soha nem pénzt Cabana Boy; Valójában elvesztettem az ingemet, ha az igazság ismert” – mondta Coulombe.

a likőripar 5 százalékos sikerességi rátával rendelkezik az új márkabemutatókkal-mondta. A White Rock 20 százalékot ért el, jobb az átlagnál. De Cabana Boy számára az értékesítés soha nem ellensúlyozta a reklámra és az induló vállalkozásokra fordított milliókat. Néhány év múlva kihúzta a dugót.

vonakodva.

“szerencsés vagyok, hogy vezérigazgató lettem” – mondta. “Elég makacs voltam, hogy Francia Kanadai vagyok Lewistonból. Azt hittem, a hírnevem és a fenekem forog kockán. Különösen a családdal. Még mindig ítélkeztek felettem.”

érdekes Utóirat: Coulombe lányának barátja akkoriban az egyik Cabana Boy palackmodell volt. Nem házasodtak össze, de Coulombe tartotta a kapcsolatot. “Ő egy csodálatos srác.”

“tehát most megvan a történet valódi vége” – mondta Coulombe. “Ezt a történetet még senki nem mondta el. Nem hiszem, hogy valaha is mondtam volna ezt a történetet.”



facebook
tweet
reddit
email
print

iktatott alatt:
kapcsolódó történetek
legfrissebb cikkek
  • Lewiston-Auburn

    Fotógaléria: látta már ezt a teherautót?

  • New England

    New Hampshire-i nő életkorában szül 57

  • Maine

    Norridgewockban bejelentett tiszti lövöldözésről számoltak be

  • Nemzet / világ

    kétezer részt Boulder vigil áldozatainak szupermarket lövés

  • politika

    Romney profilja a Courage Award-on a felelősségre vonási szavazásért

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.