az amerikai munkaerő válsága: Dixie művelet és a CIO veresége: Előszó

Előszó

a második világháború végére az ipari szervezetek kongresszusán sokak számára egyértelmű volt, hogy Déli szervezési hajtóerőt kell vállalni, mind a háború alatt elért lenyűgöző nyereség megszilárdítása, mind a Dél, mint az “elszabadult” Északi vállalkozások nem szakszervezeti menedékének eltávolítása érdekében. Az Északi szervezés feladatát nem lehetett befejezni, amíg a déli meg nem szerveződött. Így kezdődött a Dixie művelet, amely 1946-tól 1953-ig tizenkét Déli államba vezetett.

mivel az amerikai délnek régóta hírneve volt, mint olyan régió, amely különösen nem fogadta el a szervezett munkát, a Dixie művelet nem volt olyan kihívás, amely iránt a szakszervezeti aktivisták féktelen lelkesedést mutattak. Mindenki tudta, hogy ez egy nagy szerencsejáték. A Dixie művelet valójában kényes egyensúlyozó aktussá válna egy olyan munkaügyi szervezet számára, amelyet egyre inkább belső feszültségek és egymásnak ellentmondó prioritások sújtanak, és szemben áll az agresszív üzleti közösséggel és a nemzeti politikai légkör jobbra tolódásával.

a CIO a déli sajátosságok által okozott problémákkal is szembesült. Kulturális és gazdasági elszigeteltség jellemezte a régiót, a polgárháború óta viszonylag kevés migrációval a területre, merev kasztrendszer, amely a faj hierarchiáján alapul, osztály, és a nemek, valamint a gazdasági fejlettség szintje, amely sok szempontból jobban hasonlított a tizenkilencedik századra, mint a huszadik századra. Továbbá, Textil, A déli legnagyobb ipar, még jobban ellenállt az egyesülésnek, mint új-angliai társa; különösen délen volt versenyképes, ami a viszonylag kis termelési egységeknek, a működőtőke krónikus hiányának, az ismétlődő túltermelési ciklusoknak és az alacsony áraknak, valamint a déli hegyekből és marginális gazdaságokból származó munkanélküliek és alulfoglalkoztatottak nagy csoportjának köszönhető. Még ezeken a tényezőkön túl is, a Dél szorosan összefonódott kapcsolatokat alakított ki az iparosok között, politikusok, rendészeti tisztviselők, vallási vezetők, és a sajtó—mindezeket összehangoltan lehetett mozgósítani, messze meghaladva az északi társadalom ugyanazon szektorai közötti együttműködés szintjét.

ebben a tanulmányban nem annyira az a célom, hogy “lezárjam” a Dixie műveletben összefonódó sok társadalmi és kulturális szálat, amely feladat számos közösségi tanulmányt igényelne. Inkább az a szándékom, hogy megnyissam a témát azáltal, hogy megteremtem azt a széles történelmi keretet, mind nemzeti, mind Déli szinten, amelyen belül a CIO férfiak és nők, valamint vállalati ellenfeleik átélték a küzdelem napi realitásait.

az elbeszélés középpontjában egészen egyszerűen egy történet áll: a konfliktus tervezésének kibontakozó drámája, maga a konfliktus, és meglehetősen hirtelen a vereség. Ezt a történetet elsősorban a szervezők mesélik el, akik a vezetést végezték, a munkavállalókkal, társaikkal és feletteseikkel folytatott levelezésükből, valamint a Dixie műveletben aktív nyugdíjas szervezőkkel folytatott kiterjedt interjúkból. Rajtuk keresztül lehet látni, hogy ez a hatalmas szervezési kampány hogyan zajlott le naponta a régió városaiban és gyáraiban. A déli munkások válaszai rajtuk és a kulturális kontextuson keresztül kapnak kézzelfogható történelmi jelentést.

egy szó a nők helyéről a Dixie műveletben. Bár a női munkavállalók központi szerepet játszottak a textiliparban, a kampány sikere szempontjából legkritikusabb iparág, a CIO által délre küldött szervezők többsége férfi volt. Bár az olyan szakszervezetek, mint az amerikai textilipari dolgozók szakszervezete (TWUA) és az Amerikai Egyesült Ruházati munkások Szövetsége (ACWA) néhány női szervezőt bérelt fel, a CIO szervezői nem kérdőjelezték meg a nők örökölt “helyét” a munkaerőben és a szervezett munkaerőben ugyanolyan mértékben, mint a faji akadályokat és előítéleteket. Figyelemre méltó kivétel volt az élelmiszer -, dohány -, Mezőgazdasági és szövetséges munkások (FTA), amelynek számos fekete nő volt a szervező személyzetében. Ez nem azt jelenti, hogy a nők nem voltak közreműködők bizonyos szervező kampányok sikerében; csupán azt bizonyítja, hogy a nőknek és problémáiknak nem volt megkülönböztető helyük sem a legtöbb férfi szervező fejében, sem a szervezett munka adminisztratív köreiben. Tehát a Dixie műveletet a szervezők szemével nézve, túlnyomórészt férfi perspektíván keresztül látja az ember.

generációjukat tekintve nem meglepő, hogy a tanulmányhoz megkérdezett nők nem panaszkodtak a szervezett munkaerőn belüli elszigeteltségükre. Véleményük szerint minden szervező ugyanazon okok miatt volt ott. A férfiak és a nők bérkülönbségeiről tárgyaltak, mert egy nő szavaival élve: “soha nem jutott eszünkbe, hogy másképp csináljuk.”

több nő megjegyezte, hogy talán jobban megértették, mi motiválja a női munkavállalókat, mint a férfi szervezők; például nagyobb valószínűséggel számoltak be egy női munkavállaló “kettős napjának” igényeiről abban a döntésében, hogy részt vesz-e vagy sem egy éjszakai szakszervezeti ülésen. Azon túl, azonban, abbahagyták magukat különbözőnek látni a férfi társaiktól. A textiliparban, a dohányiparban és az autóiparban dolgozó nők tudományos tanulmányai kezdtek helyet szerezni a történelmi irodalomban. A déli dolgozó nők történetét az említett iparágak munkavállalóiként, nem pedig a Dixie művelet aktív résztvevőiként kell megírni.

ezeket a hangsúlyokat szem előtt tartva az alábbiakban egy tizenkét államból álló régióban folytatott komplex szervező kampány átfogó áttekintése látható. A CIO Igazgatósága által Washingtonban és a CIO nemzetközi szakszervezetei által tucatnyi helyszínen hozott stratégiai döntések, valamint a CIO Déli szervezőbizottsága által a drive atlantai központjában hozott taktikai döntések-mind fontos hatással voltak az eredményre. De a végső döntéseket a szervezők hozták meg, a földön minden nap délen. Bizonyos értelemben ők tudják a legjobban, mi történt a Dixie művelettel, mert úgy élték át, ahogy senki más.

a Dixie művelet számos jelentős amerikai történelmi fejlemény fordulópontján történt: a konzervativizmus dagálya, amely gyakran az amerikai háborúk következményei; A New Deal koalíció eróziója; az antikommunista hisztéria hulláma; a háború alatt stimulált társadalmi változások, különösen a nők és a kisebbségek körében a háborús munkaerőhiány miatt; valamint az üzleti élet és a szervezett munkaerő háborús növekedése. Ha a Dixie művelet sikeres lett volna, az amerikai történelem későbbi menete egészen más lehetett volna. Nyilvánvaló, hogy a CIO saját balszárnyának megtisztítása szorosabb politikai összhangba hozta az AFL-lel, és előkészítette az utat az egyesüléshez 1956-ban. Ez véget vetett az agresszív szervezés hagyományának azok között, akik korábban a kézműves unionizmus határain kívül estek, azaz kisebbségek, nők, félig vagy képzetlen munkások. Ezenkívül a CIO déli győzelme legalább egy évtizeddel felgyorsíthatta a polgárjogi mozgalmat. Egy sikeres Dixie művelet drámai módon megváltoztathatta volna a konzervatív déli politikusok túlsúlyát az állami és nemzeti törvényhozásokban. És természetesen a déli munkavállalók szakszervezeti tagsága megteremtette volna a gazdasági hatalom átadásának lehetőségét azoknak a délieknek, akik soha nem ismertek semmit.

az alábbiakban elemezzük azt a folyamatot, amelyen keresztül a Dixie művelet behatolt a háború utáni Amerika politikájába és kultúrájába, majd eltűnt. A nemzet számára, csak egy pillanat volt; a szervezett munka számára ez döntő fordulópont volt, amelynek hosszú távú jelentése csak most válik világossá.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.